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不知道公司从哪里开始用 AI?

先看清哪些岗位值得改、员工到底会不会用,再决定先做哪几个项目。

1

团队里哪些工作可以先试试 AI?

按岗位拆解常见任务,标出 AI 能力等级,找到投入产出比最高的切入点。

2

员工目前到底会不会用?

了解团队真实的 AI 使用水平,而不是靠感觉猜测培训该从哪里开始。

3

应该先做哪几个 AI 项目?

基于评测结果,给出 3-5 个优先级排序的 AI 项目建议,而不是一份大而全的清单。

合作是怎么展开的

三个阶段,按顺序来。我们从诊断开始,而不是订阅——只把小范围试点验证过的东西再扩大。

  1. 1从这里开始

    诊断报告

    一次性的梳理,把你的岗位对应到任务、能力等级、证据和一份排好优先级的清单。由人交付,无需上线任何软件。

  2. 2然后,如果有帮助

    落地陪跑

    一段固定周期的陪跑,把一两个已验证的任务用到日常工作里,同时保留人工检查环节。

  3. 3之后,可复用时

    团队席位

    工作台的按席位订阅——只有当同一套流程在多个团队验证可复用之后才推出。不作为首选出售。

这是早期服务。价格在首次沟通后按项目商定,暂不公布固定档位。

企业后台 MVP

组织 AI 地图长什么样

下面是企业后台的可交互预览。数据全部为演示用途,用于展示评测完成后你会看到的内容结构。

示例数据 · Demo 组织 — 以下内容均为虚构演示数据,不代表任何真实客户的组织信息。

左右滑动,查看更多栏目。

12
名员工
4
个部门
3
项已评测任务
5
个推荐 AI 项目
部门
部门负责人人数AI 使用等级
产品周敏3较高
市场部陈昊4中等
客服部林悦3待提升
行政部王芳2待提升
员工
姓名岗位部门AI 使用等级
周敏产品经理产品L3 · 熟练使用
赵磊产品运营产品L2 · 尝试使用
陈昊市场经理市场部L2 · 尝试使用
孙悦内容运营市场部L3 · 熟练使用
林悦客服负责人客服部L1 · 尚未使用
王芳行政专员行政部L1 · 尚未使用
评估
评测名称覆盖岗位状态更新时间
产品经理岗位 AI 评测产品经理 · 产品运营已完成2026-07-28
市场团队 AI 使用调研市场经理 · 内容运营已完成2026-08-02
客服团队 AI 评测客服负责人进行中2026-08-08

产品经理

写周报
竞品分析
整理需求文档

市场经理

内容初稿撰写
投放数据分析

客服负责人

常见问题回复
工单分类
高优先级
客服工单自动分类与回复初稿
客服团队 AI 使用水平最低,任务重复度高,预计投入产出比最高。
中优先级
用 AI 起草市场内容
已有部分员工在个人尝试,建议统一工具与 Prompt 模板,提升团队一致性。
低优先级
产品需求文档辅助整理
产品团队 AI 使用水平已较高,可作为后续项目,非当前首要投入。
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